Autoridades y Estructura Organizacional

La Secretaría Ejecutiva de Administración y Finanzas (SEAF) cuenta con una estructura organizacional orientada a garantizar una gestión administrativa y financiera eficiente, coordinada y alineada con los objetivos institucionales de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras. Su organización permite distribuir funciones, responsabilidades y procesos de manera clara, fortaleciendo la toma de decisiones, la articulación entre dependencias y la prestación oportuna de servicios a la comunidad universitaria.

    La estructura de autoridades de la SEAF constituye la base para la conducción estratégica, la supervisión operativa y el fortalecimiento de los procesos administrativos, presupuestarios y financieros de la institución, promoviendo orden, trazabilidad y coordinación entre las distintas áreas que conforman la Secretaría.
  

Organización institucional

La estructura organizacional de la SEAF está diseñada para facilitar la coordinación interna, delimitar competencias y asegurar que cada dependencia contribuya de forma articulada al cumplimiento de la misión institucional. Esta organización favorece la eficiencia operativa, la comunicación clara entre niveles de gestión y la adecuada atención de los procesos que respaldan el funcionamiento universitario.

Niveles de autoridad

Secretaría Ejecutiva

Constituye el nivel superior de dirección de la SEAF y tiene a su cargo la conducción estratégica de los procesos administrativos, financieros y de apoyo institucional bajo su competencia.

Subsecretarías

Apoyan la gestión de la Secretaría Ejecutiva mediante la coordinación de áreas especializadas, permitiendo una administración más ordenada y funcional de los servicios institucionales.

Direcciones y departamentos

Ejecutan funciones específicas dentro del marco operativo de la SEAF, desarrollando procesos técnicos, administrativos y de control que respaldan la gestión universitaria.

Finalidad de la estructura organizacional

Definir con claridad los niveles de responsabilidad y autoridad dentro de la Secretaría.
Facilitar la coordinación entre las dependencias que integran la gestión administrativa y financiera.
Mejorar la comunicación institucional y el flujo de trabajo entre áreas.
Fortalecer la supervisión de procesos y el cumplimiento de las funciones asignadas.
Respaldar una operación eficiente, transparente y alineada con los objetivos de la UNAH.

Organigrama de la Secretaría Ejecutiva de Administración y Finanzas

Secretaría Ejecutiva de Administración y Finanzas

Nivel superior
Instancia responsable de la conducción estratégica y coordinación general de los procesos administrativos y financieros de la SEAF. Msc. Eduardo Joaquín Gross Muñoz
- Subsecretaría Administrativa
  
  Subsecretaría
  Coordina procesos administrativos, logísticos y de apoyo institucional. Ing. Amelia Nicolasa Bertrand
  - Dirección de Servicios Generales
    
    Coordina servicios generales y áreas de apoyo operativo institucional. Arq. Marlon Madrid
  - Dirección de Adquisiciones
    
    Gestiona los procesos de adquisición de bienes y servicios institucionales. Abg. Ensel Anthony García Meza
  - Departamento de Órdenes de Pago
    
    Gestiona la revisión y tramitación de órdenes de pago institucionales. Abg. Jorge Nectalí Padilla Rodríguez
  - Departamento de Bienes Nacionales
    
    Controla y administra los bienes institucionales. Ing. Gerardo Moreira
  - Librería Universitaria
    
    Gestión administrativa y operativa de la librería institucional. Ing. Nancy Lagos
- Subsecretaría Financiera
  
  Subsecretaría
  Supervisa procesos presupuestarios, financieros y de control institucional. Lic. Luis Felipe Pineda Ponce
  - Dirección de Tesorería
    
    Gestiona la operación financiera y el control de ingresos y egresos. Msc. Gloria Moya
    - Departamento de Control Operativo
      
      Apoya el control operativo de los procesos financieros de tesorería. Lic. Adriana Cabrera Vides
    - Departamento de Control de Ingresos y Egresos
      
      Administra y supervisa el control documental y operativo de ingresos y egresos. Msc. German Ricardo Martínez
    - Departamento de Gestión de Arrendamiento, Recuperación y Cobros
      
      Gestiona procesos de arrendamiento, recuperación y cobros institucionales. Msc. Tomas Descouens
  - Dirección de Presupuesto y Finanzas
    
    Coordina procesos de planificación, programación y control presupuestario. Mba. Yeny Yackelin Andino G.
    - Departamento de Planificación, Análisis y Programación Financiera
      
      Desarrolla procesos de análisis, planificación y programación financiera. Msc. Osban Alfredo Irias
    - Departamento de Control Documental y Presupuestario
      
      Gestiona el control documental y presupuestario de los procesos institucionales. Msc. Wendy K. Aguilar F.
  - Dirección de Contaduría
    
    Registra y supervisa las operaciones contables institucionales. Titular no indicado en el organigrama
    - Departamento de Contabilidad
      
      Lleva el registro y control contable de las operaciones institucionales. Lic. Lorena Patricia Erazo
    - Departamento de Conciliaciones
      
      Realiza procesos de conciliación y validación contable. Lic. Fany Yadira Pavón García
    - Departamento de Control Contable y Presupuestario
      
      Supervisa el control contable y presupuestario de la institución. Lic. Sohany Marisol Medina

El organigrama presenta de manera gráfica e interactiva la estructura jerárquica y funcional de la SEAF, permitiendo visualizar la relación entre sus distintas dependencias, niveles de coordinación y líneas de responsabilidad institucional.

La estructura organizacional de la SEAF refleja el compromiso institucional con una gestión ordenada, eficiente y articulada, orientada a fortalecer los servicios administrativos y financieros de la UNAH y a consolidar una administración universitaria moderna, funcional y transparente.

Estructura Organizacional